Headquarter:
Add: Jiangxi Fengxi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n Indus����� ���������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������Ƴ�������trial P����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ark, Fengxin,Jiangxi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,P.R.China
Tel: +86-795����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������-4605771,4605608
Fax: +86-795-4����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������605772
Post Code: 330����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������700
Sales Center:
Room 1901, Tower ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������A, Yuanshen Fin����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ancial Building, N����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������O. 355 Yuanshe����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n Road, Pudong New����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Area, Shanghai China
Tel:+86-21-62����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������886322
E-mail: sales@jxsynergy.com
Post Code: 200135
In 2004, the c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ompany was est����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ablished in Fengxin ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������County, Jiangx����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������i Province. The company is locate����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d in the beau����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tiful Fengxin ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Industrial Par����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������k in Jiangxi Pro����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������vince, 55 kilometers a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������way from the urba����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������n area of Nan����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������chang City, with a to����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tal area of 80,0����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������00 square met����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ers and a buildin����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������g area of 73,000 squ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������are meters. The P����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hase II plant under con����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������struction co����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������vers an area o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f 244,000 squar����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������e meters. The factory����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� is built in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� accordance wit����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������h GMP standards, a���������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ �������Ƴ�������nd����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the well-eq����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������uipped plant fa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cilities mee����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������t the international re����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������quirements for ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the production of A����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������PI products. It is fully e����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ngaged in the productio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n of APIs and i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ntermediates, and the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� production ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������capacity and product q����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������uality of main vari����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������eties are at����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ the leading l����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������evel in China. There����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� are about 5����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������00 reactors fr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������om 50 to 2000����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������0 litres, with a to����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tal volume of 3 mi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������llion litres. Synergy Pharma is one ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������of the API manu����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������facturers in China with����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� most strict quali����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ty control. T����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he main API pr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������oducts have DM����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������F-CTD, and the rel����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������evant ICH guide����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������lines such as Q7 have b����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������een well imple����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mented. It pursues zer����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������o defects to pass the o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������fficial quality ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������system inspec����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tion. The main products ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������have passed ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the on-site GMP i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������nspection by NMPA, US����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������FDA, Ja����� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������pan PMDA, So����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������uth Korea MFD����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������S and other health auth����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������orities. It receives more ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������than 50 customer ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������quality audits every y����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ear. The products are ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������exported to more tha����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������n 50 countries and����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ regions around the worl����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������d, with the export ra����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������te of more than 60����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������%. The export sales turn����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������over to Europe, the U����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nited States, Japan ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and South Korea ac����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������count for more than 60%����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� of the total s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ales of the co����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������mpany. Strong R&D s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������trength is the guarante����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e to maintain ma����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rket competitiven����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ess, continuous ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������delivery of new product����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s and obtain CMO project����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s. The annual R&D in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������vestment accounts����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ for more than 6% of sa����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������les turnover. The conti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nuous introdu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ction of scientific an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d technological t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������alents, extensiv����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e cooperation wit����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������h scientific ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������research institu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tions and����� �������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�����������Ƴ������� high invest����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ment in R&D expenses e����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nsure the contin����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������uous improvement of R&D ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������strength. Safety culture is ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������an important part of S����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ynergy's enterprise����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� culture. Synergy pursu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������es the safet����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y management mode of ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������full participation and t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eam cooperation, and i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������mplements the in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tegrated management o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f EHS system. Th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e safety policy is "sa����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������fety first, pre����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������vention on priorit����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������y; full employee����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� involvement, c����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������omprehensive mana����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gement; based on ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������risk management, implem����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ent PDCA cycle mode, ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������create a safe e����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nvironment of team su����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������pport and staff coopera����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tion, to ensure a safe p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������roduction. Synergy peo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ple believe t����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������hat the responsib����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������le EHS concept is a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n important ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������guarantee for t����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������he sustainable ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������development ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������of the enterprise. Syner����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������gy is rated ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������as t����� �������Ƴ��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ���������he advanc����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ed model unit ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������of EHS in Jiang����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������xi Province. In the process o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f development, Synergy ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������has formed a corporate ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������culture with ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������the core values����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ as "Seriousness, Hon����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������esty, Teamwork����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, Self promotion". ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Serious and rig����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������orousness ar����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e on the firs����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t, second and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������� third priorit����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������y of behavior habits in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� our daily w����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ork. Synergy is committe����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������d to the pursuit of "����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������implementing f����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������irst-class manageme����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nt, cultivat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ing first-clas����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s talents, producing fir����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������st-class products, an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d creating first-class ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������enterprises". After year����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s of unremitting eff����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������orts of Synergy peop����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������le, the company ha����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s become a well-k����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������nown producti����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on base of APIs ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������and intermediates in wo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rldwide market. |